Entreprises

Conseil aux entreprises en Guyane : stratégie, finances, structuration

Expertise économique et financière, structuration de vos projets et fiscalité de l’investissement outre-mer, par un cabinet qui dirige lui-même des entreprises en Guyane.

Nos missions

Les décisions qui engagent votre entreprise.

Prévisionnels et business plans

Comptes prévisionnels, plans de financement, dossiers bancaires et Bpifrance, tests de résistance : des hypothèses écrites, des chiffres sourcés.

Création et structuration de société

Choix de la forme sociale, organisation du capital, holding, pactes et conventions de groupe, en lien avec l’avocat et le notaire pour les actes qui leur sont réservés.

Fiscalité de l’investissement outre-mer

Crédit d’impôt sur l’investissement productif, zone franche d’activité, agréments : éligibilité vérifiée au texte, à la date de votre dossier.

Réponse aux marchés publics

Veille, analyse des dossiers de consultation, candidature, mémoire technique, construction du prix au coût de revient.

Coûts salariaux et recrutement

Coût complet d’une embauche, convention collective applicable, exonérations propres à l’outre-mer, organisation des équipes.

Études économiques et de marché

Études de faisabilité, études de marché, choix d’implantation, analyse de rentabilité d’un projet ou d’une reprise.

Votre expert-comptable reste votre expert-comptable. CIA n’est pas un cabinet d’expertise comptable. Nous travaillons avec le vôtre : il tient et présente vos comptes, nous construisons les prévisionnels, les plans de financement et les dossiers qui s’appuient sur eux. Les actes réservés aux avocats, notaires et experts-comptables sont confiés à des professionnels inscrits que nous coordonnons. Enfin, nous n’accompagnons jamais une entreprise candidate à une consultation lancée par une collectivité que nous conseillons.

Le groupe

Nous connaissons les coûts parce que nous les payons.

CIA est la société de tête d’un groupe qui exploite en Guyane : sécurité privée et télésurveillance, collecte et logistique, formation professionnelle, énergie, agro-transformation. Le délai réel d’une administration, le coût complet d’une embauche, le poids de l’octroi de mer : nous les vivons chaque mois, et nos recommandations en tiennent compte.

Notre méthode

Quatre étapes, un seul interlocuteur.

01
Écouter
Un entretien de trente minutes pour qualifier le projet et vous dire s’il tient. S’il ne tient pas, vous le savez dès ce jour-là.
02
Instruire
Une note écrite, chiffrée et sourcée. Chaque règle citée est vérifiée à la date du rapport, avec sa référence.
03
Monter
Le dossier complet : pièces, budgets, procédure, calendrier, interlocuteurs. Des documents prêts à signer.
04
Accompagner
Le suivi jusqu’à l’aboutissement : exécution, conformité, encaissement des financements, veille réglementaire.

Trente minutes suffisent pour savoir si votre projet tient.

Le premier entretien est confidentiel, sans engagement et sans facturation, en visioconférence ou à Cayenne.

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